鞍钢:不断焕发创新活力

2018-09-05


中国冶金报 中国钢铁新闻网

记者 周军

图为鞍钢独家供货“蓝鲸1号”的F级TMCP特厚超高强海工钢。(鞍轩 摄)

  

    “实施创新驱动发展战略,最根本的是增强自主创新能力,最紧迫的是破除体制机制障碍,最大限度激发科技作为第一生产力所蕴藏的巨大潜能。”鞍钢集团党委书记、董事长唐复平在鞍钢集团2017年科技创新大会上一语点破创新工作的核心所在。

  不久前,世界最大跨度公铁两用钢拱桥,也是世界首座跨度超千米的公铁两用桥———沪通长江大桥天生港专用航道桥拱肋全部实现合龙。作为此项目唯一的全牌号供应商,鞍钢研发生产的高于国标标准的Q500qE,11项指标全部合格。2018年,鞍钢还将不断突破关键引领技术,积极承担或参与国家重大科技项目,突出关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术的创新,不断增强核心竞争力。

  视野更广 抢占行业“制高点”

  独家供货全球首个“华龙一号”示范工程———福清5号核电机组首台发电机组反应堆压力容器支撑用钢15MnNi;FH550超高强海工钢首次批量供货国家“蓝鲸1号”工程,成为国内唯一具备F级超高强海工钢供货资质的钢企,助力我国可燃冰试采成功……在国家深入推进供给侧结构性改革过程中,鞍钢以“成为高端产品引领者”为目标,以创新为先导,完善科技管理体制机制,科学设定钢材“调品指数”,加快主导产品核心技术研发,打造重轨、汽车钢、海洋用钢、桥梁钢、钒钛制品、军工用金属材料等一流产品,推进产品结构持续优化、产业竞争力不断提升。2017年,鞍钢集团确立了两批24项集团公司级科研项目,累计签订对外技术合同62项。其中,“核级双相不锈钢的研发及推广”全面打通冶炼、轧制、固溶处理及酸洗钝化等生产工艺路线,填补了鞍钢双相不锈钢生产空白。

  在更宽阔的视野下,鞍钢集团走出了一条传统产业转型和“互联网+”有机融合的新路。攀钢积微物联打造了达海产业园和积微电商线下线上两大品牌,率先在西部区域发展线下线上相结合的“综合物流+电商平台+金融服务”三网融合的CⅢ生态圈。

  从产品到技术,从制造到服务,鞍钢紧跟钢铁技术发展趋势,企业自主创新能力明显提升,核心竞争力显著增强。2017年,鞍钢集团“三新”(新技术、新工艺、新产品)科技创效30亿元以上,鞍山钢铁新产品、独有领先产品、战略产品占比分别达到12.03%、29.37%、64.02%,攀钢独有领先产品销量达286.4万吨。

  “引智”加“引技” 释放体制机制活力  

  鞍钢集团始终把科技创新摆在企业发展全局的核心位置,深化科研体制机制改革,激发创新发展新动能。2018年,鞍钢将进一步完善科研体制机制,进一步下放权力,落实项目制、分享制;建立健全科研人员竞争选拔机制,打通晋升通道,鼓励人尽其才、才尽其用;构筑开放的创新模式,坚持“引进来”与“走出去”并重,“引智”与“引技”并举,用全球视野集聚行业顶级创新资源,力争实现科技创新跨越式发展。

  在2017年研发计划中,鞍钢集团充分保证了科研项目、重点实验室和中试线建设等经费投入,重点支持海洋装备用金属材料国家重点实验室建设,对外合作海洋工程用钢开发、稀土钢开发、材料焊接及腐蚀等科研项目。2017年,鞍钢集团修订完善了“十三五”人才发展规划,制订了人才引进管理办法、关键人才中长期奖励办法,探索项目兼职、技术联盟、实验室合作等多种形式,有针对性地吸纳成熟高端技术人才。同时,鞍钢大力开展群众性技术创新活动,通过职工创新工作室、推广先进操作法、开展技能竞赛、实名制“网络问企”等引导鼓励,深入激发全员创新创效活力。目前,鞍钢集团职工创新工作室已发展到177个,职工创新成果丰硕,多项成果在国内外发明展览会上摘金夺银。

  2018年,鞍钢将以科研项目为载体,进一步加大科技创新精准投入,在2017年的基础上再增加研发经费数亿元,保证关键项目研究和中试线、实验室建设,加快科技成果产出和转化。

  “枝繁叶茂” 展示活力央企新形象

  在不久前结束的央企创新成就展上,鞍钢向人们展示出一个充满创新活力的央企新形象,受到国务院国资委的通报表扬。2017年,鞍钢集团以创新为驱动,稳步发展钢铁产业、优先发展非钢产业、协调发展资源产业,建立起强大的产业集群,使“枝繁叶茂”的非钢板块为推进钢铁主业做强做优做大提供有力的技术支持。2018年,鞍钢将进一步加强非钢领域科技创新,支撑非钢产业发展;完善科技指数管理评价体系,引导资源向技术创新集聚。

  推进钢铁主业由投资新建扩张为主向差异化领先发展转变。2017年,鞍钢集团创新思维方式,加大钢铁主业调整力度,加强鞍山钢铁、攀钢两大区域新产品和新工艺开发,加强质量管理体系建设,实现产业振兴发展。鞍山钢铁通过抓好关键工艺节点管控,实施质量攻关项目,2017年顾客抱怨率同比降低15%,质量外部异议率同比降低13%,重点订单品种计划完成率同比提高17%。攀钢加快推行JLG(精细化、量化、执行刚度)管理和提升工厂级质量管理工作水平,2017年降低质量损失及节约成本约3500万元。2018年,鞍钢集团将完善钢材品种结构调整管理,强化铁精矿成本管控,加大科技降本增效力度。

  推进资源产业与钢铁产业协调发展。鞍钢矿业公司在由资源保障型向经营型转变、由高成本向低成本转变、由刚性的生产模式向柔性化生产模式转变思想的指导下,积极推进科技创新,在极贫赤铁矿高效开发利用、地下矿山新型崩落等重大关键技术研究上均取得突破性进展。攀钢高品质海绵钛成套技术及装备达到国际先进水平,形成了具有自主知识产权的世界上最大的I型炉海绵钛生产技术,提升了国际I型炉生产高品质海绵钛的整体技术和装备水平。

文档来源: 中国冶金报-中国钢铁新闻网
澳门葡京赌场