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向着美好愿景奋力前行
———首钢通钢围绕全年目标大力降本增效侧记

2018-11-13 08:40:00    

  本报记者 丁家峰 通讯员 许广智

  2018年是首钢通钢以新的姿态迎接建厂60周年、实现生存发展的决胜之年,更是“走进新时代,建设新通钢”的起步之年。为此,今年初以来,首钢通钢将重点放在降本增效上,取得明显成效。1月~9月份,该公司铁成本比行业平均低39元/吨,钢材销售、国内原燃料和进口矿采购、钢材单利、吨钢增效等重点指标分别跑赢市场。目前,首钢通钢为迎接建厂60周年,正在加紧生产以完成全年目标任务。

  推动由生产型向经营型转化

  聚焦转变观念,释放市场活力。首钢通钢公司按照首钢集团总体部署,抓实体制机制创新,坚持内部市场化原则,先后成立了炼铁、轧钢、能源事业部,压缩层级,整合职能,科室作业区减少7个,班组减少115个。同时,该公司赋予各事业部用人权、经营自主权、绩效工资分配权,有效地激发了基层内生动力和活力,使得生产经营更加高效,降本增效能力得到明显提升,初步实现了由生产型向经营型转化。

  聚焦推行定量化思维和数据化管理,提升管理能力。该公司深入推进转型提效,结合三年来转型提效人员变化及生产实际,从生产控制自动化、设备设施数字化、管理流程信息化入手,积极推进皮带无人值守、天车遥控改造等13项两化融合项目建设。截至今年9月末,通钢已完成3项,其他项目正在全力组织。

  聚焦生产经营安全、环保、经济和长周期稳定运行,发挥协同合力。该公司认真落实省市政府和首钢集团要求,强化安全生产责任制落实,开展安全生产问责问效检查评价,推进本质化安全管理,在抓好自身工作的同时,强化相关方安全管理。1月~9月份,该公司实现工亡、重伤事故为零的目标。与此同时,该公司本着“把通钢建设成在城市中健康存续发展的花园式工厂”的初心,全面落实上级各项环保要求,实施绿化、美化和亮化工程,开展植树绿化工程,种植树木1478株、绿篱212延长米,绿化面积7.3万平方米,使得十里钢城处处呈现出一派绿意盎然的景象。

  聚焦把方向、管大局、保落实,夯实党建根基。该公司在加强党的建设上下功夫,加强“六好”班子建设,深入开展“不忘初心、牢记使命,走进新时代,建设新通钢”大讨论、大转变、大落实教育实践活动、干部作风大整顿活动以及领导干部“四个一”活动。  

  奋力冲刺全年目标

  进入第四季度,首钢通钢公司按照吉林省省委省政府和首钢集团“三创”交流会要求,主动加压,积极制订可行措施,以此勾勒出集团公司冲刺全年目标的前行轨迹。

  加快改革发展步伐。在四季度的工作中,该公司在加快三支人才队伍建设的同时,进一步深化内部薪酬分配机制改革,建立企业效益与职工收入同步增长的激励机制;持续深入模拟市场化运行模式,不断优化事业部内部体制机制,加快事业部由生产型向经营型转化的速度。

  坚持依法依规治企兴企。该公司进一步完善安全环保管理体系,排查各类隐患,重点抓实环保问题整改,真正做到“带着环保意识去操作,带着环保意识去抓管理”。

  抓实经营水平提升。该公司抢抓当前利好市场形势,以实现生产经营安全、环保、经济、长周期稳定运行为目标,充分释放规模效益;特别是结合东北地区特点,针对冬季生产组织模式变化,抓好原燃料冬储、产品分流等工作,确保产销协同发力,实现效益最大化。

  推动转型发展工作。该公司加快发展循环经济,将改善环境和提高资源利用效率与提高经济效益充分结合起来,重点落实冶金渣加工处理项目。同时,该公司还主动融入城市发展,将工业余热充分利用到农业上,不断拓宽创效渠道,增强企业盈利能力。

  精细抓好明年预算。该公司按照集团总体要求,结合通钢公司具体实际,组织做好经营预算及其他预算工作,以此指导2019年具体工作,力争向首钢集团、通钢干部职工交上一本满意账、放心账。

  (此文刊登于《中国冶金报》2018年11月13日3版) 

 

编辑:宋玉琤     来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网
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